{"id":7495,"date":"2019-03-22T00:00:00","date_gmt":"2019-03-21T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/idibell.cat\/blog\/2019\/03\/22\/la-col%c2%b7laboracio-entre-institucions-sanitaries-i-la-industria-crea-valor-pel-pacient\/"},"modified":"2020-05-13T19:46:04","modified_gmt":"2020-05-13T17:46:04","slug":"la-col%c2%b7laboracio-entre-institucions-sanitaries-i-la-industria-crea-valor-pel-pacient","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/idibell.cat\/2019\/03\/la-col%c2%b7laboracio-entre-institucions-sanitaries-i-la-industria-crea-valor-pel-pacient\/","title":{"rendered":"La col\u00b7laboraci\u00f3 entre institucions sanit\u00e0ries i la ind\u00fastria crea valor pel pacient"},"content":{"rendered":"

L\u2019esdeveniment va reunir els majors experts del sector a Catalunya i va analitzar les seves sin\u00e8rgies amb la ind\u00fastria del Regne Unit<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

El Foro Life Sciences va reunir en una jornada els majors experts i empreses del sector de les ci\u00e8ncies de la vida, amb l\u2019objectiu de posar en valor aquesta ind\u00fastria a Catalunya i millorar la seva relaci\u00f3 amb el Regne Unit. L\u2019esdeveniment, que va tenir lloc el passat 19 de mar\u00e7 a l\u2019Hospital Universitari de Bellvitge, va ser organitzat conjuntament per l\u2019Institut d\u2019Investigaci\u00f3 Biom\u00e8dica de Bellvitge (IDIBELL), la Cambra de Comer\u00e7 Brit\u00e0nica i la consultora Grant Thornton.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Durant la jornada, es va fer especial \u00e8mfasi en potenciar i impulsar l\u2019acc\u00e9s a la innovaci\u00f3, identificant correctament tend\u00e8ncies, reptes i oportunitats en el desenvolupament i la provisi\u00f3 de serveis al pacient. A m\u00e9s a m\u00e9s, els experts reunits van advocar pel foment de la col\u00b7laboraci\u00f3 i la cerca de noves oportunitats de negoci pel sector al Regne Unit.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

La relaci\u00f3 entre el Regne Unit i Espanya en el sector de la salut<\/strong>
Degut al context pol\u00edtic en el que es troba actualment el Regne Unit i la import\u00e0ncia de les relacions bilaterals comercials entre Espanya i el pa\u00eds brit\u00e0nic en el sector de les ci\u00e8ncies de la salut, la trobada va resultar molt \u00fatil per guiar el futur de les empreses i institucions que operen en el sector d\u2019ambd\u00f3s pa\u00efsos. \u201cEl sector de les ci\u00e8ncies de la vida \u00e9s un dels pilars de l\u2019economia del Regne Unit; contribueix amb 70.000 milions de lliures al PIB i genera m\u00e9s de 270.000 llocs de feina\u201d, explicava Tony Jones, CEO de l\u2019organitzaci\u00f3 brit\u00e0nica One Nucleus, que s\u2019encarrega de donar suport a les institucions i companyies del sector. El pa\u00eds brit\u00e0nic posseeix un dels primers cl\u00fasters biotecnol\u00f2gics per import\u00e0ncia en el m\u00f3n, despr\u00e9s dels Estats Units.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u201cEspanya pot aprendre molt del Regne Unit i viceversa\u201d comentava Christopher Dottie, president de la British Chamber of Commerce.. \u201c\u00c9s per aix\u00f2 que hem de seguir treballant de la m\u00e0\u201d, afegia.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Innovaci\u00f3 a Catalunya i Espanya<\/strong><\/p>\n

L\u2019ecosistema del sector de les ci\u00e8ncies de la salut agrupa un gran nombre d\u2019agents d\u2019innovaci\u00f3. En paraules de Jordi Naval, director general de BIOCAT, \u201ca Barcelona podem veure grans institucions i empreses punteres que innoven dia a dia, i tot aix\u00f2 a nom\u00e9s una hora caminant\u201d.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

A m\u00e9s a m\u00e9s, en la seva intervenci\u00f3, Naval va posar \u00e8mfasi en que \u201cen els darrers cinc anys hem aconseguit multiplicar per deu el nombre d\u2019inversors internacionals en ci\u00e8ncies de la salut a Catalunya\u201d. Tot i aix\u00ed, Raquel Egea, directora de desenvolupament de negoci i innovaci\u00f3 a l\u2019IDIBELL, puntualitzava que \u201ccal consolidar les relacions amb el Regne Unit i tamb\u00e9 refor\u00e7ar el teixit empresarial catal\u00e0 si volem seguir sent competitius a nivell europeu\u201d.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

La migraci\u00f3 de la innovaci\u00f3<\/strong>
Durant la jornada es va parlar tamb\u00e9 del rol que juga l\u2019Administraci\u00f3 en la gesti\u00f3 de la innovaci\u00f3. Per exemple, Luis Cordero, director de relacions institucionals i acc\u00e9s al mercat d\u2019AstraZeneca, comentava el r\u00e0pid desenvolupament que hi est\u00e0 havent al nostre pa\u00eds en mat\u00e8ria d\u2019innovaci\u00f3 i investigaci\u00f3, fet que est\u00e0 permetent que diferents actors reconeguin el valor compartit i estiguin disposats a analitzar diversos models de finan\u00e7ament. \u201cEns trobem dins la tempesta perfecta: mai abans hav\u00edem tingut tanta innovaci\u00f3 i a la vegada tant poc capital per poder-lo destinar a aquesta innovaci\u00f3\u201d complementava Jorge V\u00e1zquez, Pricing & Government Affairs Manager a ESTEVE.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Martin Schuchardt, Global Market Access Lead d\u2019Almirall, convidava a la reflexi\u00f3 dient que \u201chem de decidir quin tipus de pa\u00eds volem ser, si el que genera innovaci\u00f3 o b\u00e9 el que la compra\u201d.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Les traves de l\u2019Administraci\u00f3<\/strong>
Un altre tema de debat que es va analitzar a les taules rodones van ser els diversos obstacles administratius amb els que solen trobar-se les empreses del sector. Guillermo de Juan Ech\u00e1varri, director d\u2019assumptes corporatius i comunicaci\u00f3 a Espanya, Israel i Portugal de GSK, feia una crida a la necessitat d\u2019un marc m\u00e9s homogeni i estable. \u201cLa implicaci\u00f3 de l\u2019Administraci\u00f3 \u00e9s alta, per\u00f2 encara hi ha for\u00e7a barreres, no \u00e9s un cam\u00ed f\u00e0cil. Tenim \u2014a Espanya\u2014 un sistema de finan\u00e7ament complex, amb diverses comunitats i organismes. Necessitem processos reguladors molt m\u00e9s clars, sense que hi hagi processos contradictoris. Cal que l\u2019administraci\u00f3 redueixi aquesta complexitat a la que han de fer front les empreses perqu\u00e8 no acabi repercutint en el pacient\u201d.
Per la seva part, Gemma Estrada, directora de Digital Health and Technology a Ferrer, resumia que \u201cper poder avan\u00e7ar \u00e9s important pensar en noves estrat\u00e8gies i models de finan\u00e7ament, ja que el nostre sistema de finan\u00e7ament pressupostari est\u00e0 molt arrelat al passat\u201d. En aquesta l\u00ednia, Alejandro Mart\u00ednez Borrell, president de Grant Thornton, destacava que \u201ctan sols una actuaci\u00f3 coordinada entre els agents que componen aquest sector pot contribuir a un sistema de m\u00e0xima qualitat i ser sostenible en el temps\u201d.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

El di\u00e0leg entre el sector p\u00fablic i privat<\/strong>
Ana P\u00e9rez, Medical & Regulatory Affairs director d\u2019AstraZeneca afegia que \u201cla innovaci\u00f3 no pot desenvolupar-se mai a costa del pacient. Hem de procurar aconseguir entre tots un sistema sostenible que doni resultats al pacient i a la societat.\u201d En aquesta l\u00ednia, Jose Antonio Hern\u00e1ndez, soci responsable de Healthcare & Life Sciences de Grant Thornton, assenyalava que \u201cl\u2019evoluci\u00f3 cap a un sistema basat en la creaci\u00f3 de valor \u00e9s un \u00e0mbit clau per la sostenibilitat i suposa una transformaci\u00f3 en la forma d\u2019actuar de les institucions sanit\u00e0ries, de la ind\u00fastria i de la pr\u00f2pia relaci\u00f3 entre ambd\u00f3s actors\u201d.
\u201cCal una bona relaci\u00f3 entre els agents p\u00fablic i privats, m\u00e9s enll\u00e0 de les negociacions. Ha d\u2019haver-hi un di\u00e0leg constant, per poder impulsar un sistema centrat en la creaci\u00f3 de valor\u201d, remarcava Encarna Grifell, directora de Planificaci\u00f3 Estrat\u00e8gica, Innovaci\u00f3 i Avaluaci\u00f3 de la Ger\u00e8ncia Territorial Metropolitana Sud. \u201cA m\u00e9s a m\u00e9s, per part de l\u2019Administraci\u00f3 hem de ser conscients que en innovaci\u00f3 no existeix el risc zero\u201d, conclo\u00efa.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Per a Ram\u00f3n Maspons, responsable d\u2019innovaci\u00f3 a AQuAS, els nous mecanismes de col\u00b7laboraci\u00f3 entre el sector p\u00fablic i privat s\u00f3n una eina \u00fatil, per\u00f2 \u00e9s important \u201ctenir clar qu\u00e8 entenem per valor i quina estrat\u00e8gia seguim\u201d. Aix\u00ed, indicava que \u00e9s necessari determinar \u201csi es pret\u00e9n comprar el que volem, i buscar productes, o b\u00e9 comprar el que necessitem i, per tant, buscar solucions\u201d.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

En resum, invertir m\u00e9s i millor en salut, col\u00b7laborar i dialogar m\u00e9s entre els sectors p\u00fablic i privat i impulsar la innovaci\u00f3 en tots els seus \u00e0mbits com a clau de futur del sistema, van ser els punts destacats del Foro Life Science, que obre nous horitzons de debat en la gesti\u00f3 d\u2019aquest sector a escala nacional i internacional.
\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La innovaci\u00f3 \u00e9s la clau mestra per aconseguir la transformaci\u00f3 i sostenibilitat del sistema<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":10500,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"no-sidebar","site-content-layout":"page-builder","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"default","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-7495","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sin-categorizar"],"publishpress_future_action":{"enabled":false,"date":"2024-09-14 18:40:36","action":"change-status","newStatus":"draft","terms":[],"taxonomy":"category"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/idibell.cat\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7495"}],"collection":[{"href":"https:\/\/idibell.cat\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/idibell.cat\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/idibell.cat\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/idibell.cat\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7495"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/idibell.cat\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7495\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/idibell.cat\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10500"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/idibell.cat\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7495"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/idibell.cat\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7495"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/idibell.cat\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7495"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}